Private Unternehmen, öffentliche Organisationen und Verwaltungen stehen immer wieder vor der Herausforderung, zielführende Strategien, geeignete Organisationsstrukturen und effiziente Prozesse zu entwickeln. Auslöser können Marktveränderungen, neue regulatorische Rahmenbedingungen oder Chancen aufgrund technologischer Entwicklungen wie beispielsweise der Digitalisierung sein. EBP bietet Unterstützung mit massgeschneiderten Lösungen, Fach-Know-how und einer unabhängigen Aussensicht.

Mit kundenspezifisch ausgewählten Methoden aus der Unternehmensberatung unterstützt EBP bei Fragen wie:

• Was sind unsere Ziele?
• Sind unsere Strategien zielführend und auch in Zukunft erfolgversprechend?
• Wie können wir unsere Organisation für die künftigen Bestrebungen und Herausforderungen besser aufstellen?
• Wie integrieren wir neue Aufgaben in unsere Organisation und Prozesslandschaft? Braucht es eine neue Organisationsstruktur?
• Wie können wir Arbeitsabläufe optimieren und ggf. digitalisieren?
• Warum führen bereits eingeleitete Massnahmen nicht zu den gewünschten Effekten

EBP berät Sie bei Strategieentwicklung, Optimierungs- und Veränderungsprozessen (Change-Management), baut gemeinsam mit Ihnen geeignete Managementsysteme, Prozesse und Organisationsformen auf oder entwickelt diese weiter. Sie können Unterstützungsleistungen in allen Phasen wählen: beim Analysieren und Spezifizieren der Fragestellung, beim Entwickeln von Lösungsansätzen bis hin zur Implementierung und Wirkungsanalyse. Sie und Ihre Mitarbeitenden stehen im Zentrum. Wir arbeiten zielführend und lösungsorientiert zusammen.

Organisationsberatung: Grundlage für schnelle und gute Entscheidungen

Hakt es im Unternehmen, liegt das eventuell auch an der Organisationsstruktur: Ist die Organisation zu komplex aufgebaut, kann das zügige Entscheidungen verhindern. Aber auch Flaschenhälse blockieren schnelles, zuverlässiges Handeln. Dann sollten Sie an den richtigen Stellen reorganisieren. Wichtig dabei ist immer, die Rollen und Verantwortlichkeiten funktionsorientiert zu klären, die Organisation bewusst zu gestalten und, wo möglich, zu vereinfachen.

Prozessentwicklung: Für effektive Umsetzung

Klar definierte und durchdachte Abläufe sind wichtig, um effizient und effektiv zu arbeiten. Sie zeigen den Beteiligten auf, wer was zu tun hat. Wir helfen bei der Prozessoptimierung und Prozessgestaltung. Zudem unterstützen wir Sie, die neuen Prozesse zu implementieren.

Was macht unsere Dienstleistungen für Sie wertvoll?

Massgeschneidert und lösungsorientiert
Unsere Arbeitsweise und Lösungen sind individuell auf Ihre Fragestellungen zugeschnitten.

Methodenkompetent und faktenbasiert
Aus unserem breiten Spektrum an Methoden wählen wir die aus, die am besten zur Art und Komplexität Ihrer Fragestellung passt. Neben der strukturierten Vorgehensweise legen wir grossen Wert auf eine fundierte Faktensammlung.

Komplexes einfach machen
Dank der langjährigen Erfahrung unserer interdisziplinären Beratungsteams können wir komplexe Fragestellungen pragmatisch und verständlich darlegen und zielgerichtet angehen.

Interdisziplinäres Know-how aus Betriebswirtschaft und Branchenwissen 
Wir kombinieren unser breites betriebswirtschaftliches Wissen mit umfassenden Fachkompetenzen aus den Sektoren Sicherheit, Verkehr, Umwelt, Bau, Energie, Raumplanung, Kommunikation und Informatik. Unsere interdisziplinären Teams stellen wir jeweils projektspezifisch zusammen. So stellen wir sicher, dass unsere Lösungen effektiv, effizient, praxistauglich und zukunftsfähig sind.

Aussen- und Innensicht
Aus neutraler, unabhängiger Position bringen wir uns bei der Lösungsentwicklung und Unternehmensberatung ein. Bei Interviews und Workshops verbinden wir unsere Aussen- und Ihre Innensicht und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für Ihre Organisation.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wünschen Sie weitere Informationen über unsere Dienstleistungen oder andere Produkte unseres Unternehmens? Gerne stehen Ihnen unsere leitenden Mitarbeitenden der Organisations- und Prozessentwicklung zur Verfügung.